«Vous avez affaire à eux tous les jours, vous les manipulez depuis l'enfance, mais avouez, cette question vous turlupine : pourquoi les chiffres ont-ils la forme qu'ils ont ? »

«OPINION. La publication du rapport RTE/AIE le 27 janvier dernier a malgré elle accentué la polarisation des débats sur l'énergie. Certains y ont vu une confirmation de la viabilité d'un mix électrique 100% renouvelable, d'autres au contraire des freins insurmontables. La question de la décarbonation du système électrique est donc débattue entre partisans de technologies faiblement carbonées, en oubliant l'objectif de réduction des énergies fossiles dans le système global. (*) Par Kako Naït Ali, Dr-Ingénieur en chimie des matériaux.

Etat des lieux

D'ici 2035, la France réduira la part de nucléaire de son mix électrique, passant de 75% à 50%. Quatorze réacteurs seront arrêtés, incluant les deux réacteurs de Fessenheim fermés en 2020. La raison invoquée est celle de la pluralité des sources et la volonté d'augmenter la part de renouvelables dans le mix électrique. Le nucléaire n'étant pas une énergie renouvelable et occupant une place jugée trop importante, il a été décidé de réduire sa part dans le mix électrique français.

La décision est donc politique, il est important de le souligner. La stratégie de remplacement par des sources renouvelables pose la question de la flexibilité du système électrique. Leur intermittence doit en effet être compensée par une production pilotable (nucléaire, fuel, charbon, gaz, hydraulique, biomasse), du stockage ou par une adaptation de la demande à la production électrique. Or, le potentiel hydraulique de la France est limité. Les filières biomasse et stockage n'en sont qu'à leurs prémices industrielles. Si bien que la réduction du nucléaire risque de contribuer à l'utilisation de sources de compensation fossiles, comme ce fut le cas temporairement en Allemagne et comme cela le sera en Belgique.

Il est difficile, notamment en France, de sortir des débats passionnés sur les sources électriques. Et pas seulement sur le nucléaire qui en pâtit depuis son développement dans les années 1970-80. Les sources d'électricité renouvelables subissent un schéma comparable, avec des problèmes conséquents d'acceptabilité de la population.

La faute à une vision étriquée de la question énergétique et électrique souvent focalisée sur les technologies et non sur l'ensemble du système de production, d'approvisionnement, sur son fonctionnement, sa complexité, son impact environnemental, son coût et son acceptabilité. Le sujet n'est donc pas binaire.
La stratégie du 100%

Le rapport RTE/AIE démontre la possibilité d'un mix « 100% renouvelable » sous certaines conditions très précises, notamment avec des développements technologiques, industriels conséquents. La communication de ce rapport a été maladroite, les résultats présentés de manière incomplète. Ce qui a contribué à amplifier les oppositions nucléaire vs renouvelables. Il implique par exemple l'utilisation, en faible proportion (15GW) d'une base nucléaire (scénarios M1 à M3) jusque 2060.

Ce rapport est une simulation du système électrique permettant d'évaluer les axes de travail permettant d'atteindre l'objectif du « 100% renouvelable ». Il ne préjuge du caractère « souhaitable ou attrayant » de ce mix mais présente les hypothèses prises et les développements techniques et technologiques permettant d'obtenir la flexibilité du réseau électrique nécessaire à l'atteinte de cet objectif.

Une grande partie des hypothèses prises dans ce rapport implique des technologies qui n'existent pas encore ou qui n'ont pas démontré leur faisabilité aux échelles visées. C'est le principe même de la simulation dont l'ensemble des hypothèses et conditions doivent être associées à la lecture des résultats.

Malheureusement, la plupart des commentateurs du rapport RTE/AIE n'a pas pris la peine de le lire. Se contentant de la synthèse voire du résumé. Insuffisant pour une analyse pertinente, mais tout à fait approprié pour satisfaire à certaines opinions préétablies.
Dur retour à la réalité

Les récents évènements climatiques du Texas (USA) nous rappellent que le sujet est bien plus complexe qu'une simple question technologique. La vague de froid apportée par la tempête URI a immobilisé les principaux systèmes de production de l'Etat : les éoliennes et les centrales à gaz qui constituaient respectivement 23% et 40% de la production électrique de l'Etat en 2020 (ERCOT) ont vu leurs équipements geler.

Cette dramatique défaillance est le fruit d'une politique énergétique dérégulée, obstacle à la maitrise de la production en fonction des aléas climatiques. Il est techniquement possible d'anticiper ce type d'évènement par une maintenance adaptée, un dimensionnement des procédés selon les hypothèses d'aléas ainsi que par une gestion du système électrique inter-états efficace.

En Europe, trois pays présentent un mix électrique décarboné : la Norvège grâce à l'énergie hydraulique, la France et la Suède grâce à leur système constitué de nucléaire et de renouvelables. Récemment, la Suède a été obligée d'importer massivement de l'électricité carbonée, issue de centrales fossiles, à la suite d'une vague de froid. En parallèle, le pays a fermé deux centrales nucléaires fonctionnelles.

L'histoire se répète et l'exemple de l'Allemagne aurait dû être un exemple dissuasif. Le développement sans véritable stratégie d'un mix électrique renouvelable, sans se soucier de la nécessité d'une base pilotable décarbonée et capable de répondre aux aléas climatiques, contribue au maintien de centrales à charbon. Le choix de se passer de nucléaire pour des raisons idéologiques, sans alternative satisfaisante, a un impact CO2 que l'on ne peut se permettre aujourd'hui.
Recentrer les débats

La France a l'avantage de posséder un mix électrique peu carboné grâce à l'énergie nucléaire. Au regard des enjeux climatiques, l'urgence est aujourd'hui de réduire la part du fossile dans le mix énergétique, remplacé par une électrification décarbonée.

Le débat sur l'énergie doit donc dépasser rapidement cette polarisation stérile entre sources électriques décarbonées. Sans omettre les avantages et inconvénients de chacune d'entre elles et l'analyse de risque associée. Ni la nature politique de la décision finale.

Ce débat doit prendre en compte d'autres aspects comme la souveraineté énergétique du pays, la gestion du réseau et des interconnections notamment avec nos voisins européens, le maintien d'une électricité décarbonée, les défis du remplacement des fossiles par l'électrique décarboné.

Pendant que plusieurs pays comme le Royaume-Uni ou la Chine développent simultanément les énergies renouvelables et nucléaires en fonction de leur contexte local pour réduire massivement l'impact carbone de leur mix électrique, la France se focalise sur le soit l'un soit l'autre, alors que les deux peuvent et devront être associées efficacement. Nous devons apprendre des erreurs de nos voisins, il est encore temps de revoir nos priorités : les objectifs climatiques ne doivent pas devenir des objectifs de moyens ou de technologies.  »

OpenSeaMap -dans le prolongement du concept d'OpenStreetMap- a pour objectif d'ajouter et de présenter de manière utile et agréable des informations nautiques et touristiques susceptibles d'intérésser les plaisanciers. Ces informations peuvent être des balises, des bouées ou autres marques de navigation, des informations portuaires, des adresses de commerces liés au domaine nautique, shipshandlers, magasins d'électronique de marine ou chantiers de réparation navale. Cela concerne aussi les bars, restaurants ou tout autre sites d'intérêt pour un marin.

https://wiki.openstreetmap.org/wiki/FR:OpenSeaMap

Histoire des ordinateurs et bien plus encore

S'il me venait l'idée saugrenue d'acheter un androïd à la place d'un IOS. Oui, je sais Apple… gnagna tout ça… mais il n'y a pas a tortiller, la firme Cupertino est en avance sur tout le monde y compris avec les processeurs de ses ordinateurs (M1)
https://calyxos.org/
Alternative https://grapheneos.org/
ou
https://lineage.microg.org/

https://www.youtube.com/watch?v=V0YNTJu3raw

«Donc le médicament miracle identifié par Macron qui ne marche pas (1) est commercialisé par Eli Lilly, dont la directrice des nouveaux produits France (2) est l'épouse d'un député LREM (3), la mère de l'adjoint au chef de cabinet de l'Élysée (4) et de sa conseillère santé (5).»
Thread. ⬇⬇⬇

Cash Investigation→Télé-réalité ?
In extenso

«Cash Investigation est un totem de la société du spectacle française. Tribunal des entreprises et des dirigeants, sensationnalisme, le tout sous le regard iconique et interrogatif d’Elise Lucet, que tous les Français connaissent. Un scénario bien huilé qui promet d’entraîner l’indignation, d’agglomérer les colères, de susciter de l’action, mais parfois décevant.

« A quand un Cash Investigation sur Cash Investigation ? » m’interpelait un internaute, au lendemain de l’émission sur les banques. Si vous cherchez sur la toile, vous verrez très peu d’analyses ou de « retours d’expériences » d’entreprises qui ont accepté de répondre à une interview. Je me suis donc décidée à relever ce défi de décrire de la façon la plus factuelle possible les coulisses d’une interview pleine de parti-pris.

   Accepter de recevoir Cash Investigation, c’est un peu comme une valse à trois temps.

Le premier temps, et non des moindres, c’est « l’avant ».

Ce moment où vous annoncez à votre entourage professionnel, en premier lieu aux directions de la Communication, que vous avez accepté l’interview. Autant le dire, les retours sont cinglants : « C’est une erreur, c’est une émission à charge, un tribunal révolutionnaire, tu ne vas prendre que des coups, y compris en interne… ». Le fait est, je me suis plongée dans quelques replays parmi les plus accablants pour les personnalités qui « recevaient » Cash Investigation : balbutiements gênés et grands moments de solitude, projetés sur tous les écrans. Ce qui pose un premier problème : les entreprises préfèrent ne pas répondre, non par peur mais parce que les dés seraient pipés.

Répondre oui ou non à Cash Investigation ? En ce qui nous concerne, si nous étions pris à partie, nous préférions pouvoir apporter nos réponses à l’enquête. A la condition d’obtenir, en amont, les pièces et éléments qui seraient présentés dans l’émission, pour répondre précisément et équitablement. Nous avons reçu un mail très bref, qui présentait le menu de l’émission : quelles étaient les pratiques commerciales dans les réseaux, un visuel de tableau de suivi d’activité, un visuel d’un challenge commercial, la mention d’un cas client anonyme qui démentait avoir signé un contrat et enfin une question sur le mode de souscription à un service du Groupe.

Il nous aura fallu une petite semaine pour remonter le fil, comme une enquête policière : les visuels transmis nous ont mis sur la voie de l’entité émettrice, qui a également retrouvé sur un réseau social local un témoignage de client mentionnant un contrat non signé…ce qui nous a permis de démonter ce premier argument, le contrat était bel et bien signé, nous en avions l’original. En revanche, pour le reste, c’était l’inconnu. Vous avez beau le demander, vous ne recevez rien de tangible pour vous permettre de vous préparer, ce serait moins spectaculaire. C’est pourtant un des grands principes de notre droit, le principe du contradictoire, qui devrait toujours être respecté. L’important serait donc l’effet de surprise plutôt que l’élucidation de la vérité ?

Second temps : pendant l’interview, ou comment saisir vos émotions.

Face à l’inconnu, il ne me restait donc plus qu’à cultiver mon calme, de répondre le plus posément possible, et surtout, quoi qu’il arrive, de ne pas me laisser étonner sans discernement. J’ai beaucoup pensé à cette scène culte du film de Claude Lelouch « Itinéraire d’un enfant gâté », pendant laquelle Belmondo initiait Anconina à ne pas être étonné. Mais pourtant…

Premier étonnement en entrant dans la salle d’interview. A peine entrée dans la pièce, trois caméras sont sur vous, et en permanence. Cela commence, sans être commencé. Vos premiers mots, votre attitude, pendant le maquillage, pendant la pose du micro sur la cuisse…filmée également, vos éventuels premiers dérapages, autant de matière pour le montage. C’est le jeu, mais il n’est pas très joli.

L’interview démarre gentiment : un mot d’introduction, une relance sympathique pour vous mettre en jambes. Puis l’interview démarre vraiment : Elise Lucet porte une oreillette, deux journalistes communiquent avec elle dans une salle connexe, et l’assistent, la guident pour poser les questions. L’impression de se défendre à un contre trois…

Le second étonnement, vient quand vous réalisez que ce que vous expliquez, les éléments concrets que vous apportez, ne sont pas vraiment pris en compte. Je n’ai pas le sentiment d’être personnellement coupable ni de représenter une entreprise aux pratiques systémiques et déplorables, je réponds sur le fond et sur les faits, fermement, mais avec l’impression de n’être pas vraiment écoutée, comme si mes réponses étaient hors script par rapport à la mise en scène idéale de Cash Investigation. Ce qui compte, c’est de saisir votre réaction quand on vous met sous le nez un témoignage vidéo, que vous découvrez dans l’instant. C’est le moment décisif de l’interview : face à des témoignages forcément poignants, capter vos émotions, votre gêne, votre étonnement, et pourquoi pas la panique ou le désarroi, des émotions fortes à valoriser au montage, un affrontement forcément inéquitable.  

L’investigation version téléréalité.

Sur le coup, vous ne savez pas d’où viennent ces témoignages auxquels nous avons tous envie de donner du crédit et de l’attention ; plus tard, on apprend que ces témoins ont quitté l’entreprise depuis plus de 10 ans, ou que le cas client est tellement ancien et exceptionnel que vous vous demandez où il a bien pu être pêché parmi les 21 millions de clients du Groupe. C’est la vie, aucune entreprise n’est parfaite, mais notre objectif est et restera d’agir chaque jour pour accompagner nos clients, avec transparence et loyauté.

Cela dure 45 minutes, au final il en restera 5, judicieusement choisies au montage.

Troisième temps : l’art du story telling au montage

Ce qu’il y a de bien avec le direct, c’est que vous ne pouvez pas être surpris par le résultat de votre interview. Vous avez convaincu ou non, mais c’est la restitution exacte de ce que vous avez dit. Avec Cash Investigation, l’art du montage peut donner lieu à l'inverse. Même si vous savez ce que vous avez dit, et vous vous êtes organisés pour filmer de votre côté les 45 minutes d’interview, le vrai suspens sera le choix du rendu de leur équipe. Cash Investigation y excelle, appliquant les meilleures pratiques de storytelling. Coupés les passages où vous aviez marqué des points, où vous aviez montré la signature d’un contrat censé vous enfoncer, coupés les moments où la journaliste tournait les pages de son carnet, à son tour un peu désarçonnée malgré son oreillette et le scénario si bien ficelé.

L’épreuve de Cash Investigation pour l’interviewé n’est pas la pugnacité d’Elice Lucet, assez normale, car un journaliste n’est pas un passe-plat ; l’épreuve, c’est de voir la pauvreté de votre intervention au montage. Il n’en reste pas grand-chose, uniquement votre déni, ce qui vous place dans la position inconfortable au mieux de la niaise, au pire de la menteuse.

L’interview montée joue son rôle de mise à mort du taureau, c’est d’ailleurs son objectif. Faire monter très haut l’émotion du téléspectateur avec des reportages à charge et présenter un coupable, qui croyait naïvement que l’interview consistait à apporter des éléments de réponses.

La suite est un déferlement de haine sur les réseaux sociaux, assez terrifiant, mais parfois aussi humoristique : combien d’internautes amusés de voir l’équipe Cash découvrir l’usage d’un tableur Excel !

J’ai travaillé dans la presse, j’ai dirigé des Rédactions pendant près de 30 ans, autant dire l’essentiel de ma vie professionnelle. J’ai du respect, un attachement profond, pour la profession de journaliste. J’ai aimé la diversité des personnalités, les débats sur les angles éditoriaux, l’esprit critique qui nous fait trop souvent défaut. Il est vrai que je ne connais que la presse écrite : dans ce type de presse, la transmission de l’information prime devant la peopolisation. Et la catégorie reine, c’est le journalisme d’enquête ou d’investigation, indépendant, souvent dérangeant, qui s’attache à analyser en profondeur les faits, et à résister à la tentation de l’audimat. Mon avis n’a pas changé sur ce sujet.

Ce qui me dérange, c’est ce mot investigation dans Cash Investigation.

« Une idée simple mais fausse aura toujours plus de poids qu’une idée juste mais complexe » nous disait Tocqueville ? Je pense le contraire, mais cela demande de l’effort, de l’exigence dans le croisement des sources, de la pédagogie, du dialogue, cela demande du journalisme en fait ! Pour cela, nous serons toujours présents, et moi toujours enthousiaste à l’idée de comprendre, d’améliorer, d’échanger sur les pratiques et de démontrer par les faits l’esprit de transparence et de loyauté. »

https://archive.vn/yX5nt

«Des utilisateurs du très populaire forum Reddit ont vite repéré le motif rouge et blanc du parachute, et au bout de quelques jours sont arrivés au résultat que le rouge devait représenter le chiffre un, et le blanc, le zéro. Soit un code binaire, utilisé en informatique. »